時間退回到一年前的春天,，正是304不銹鋼板行業(yè)身處凜冽的寒冬之際,，陜鋼集團董事長楊海峰作為發(fā)起人，聯(lián)合陜晉川甘四省18家建筑304不銹鋼板企業(yè),，共同成立起了發(fā)展和市場協(xié)調高峰論壇,。

那時，縱觀全國市場,，全國304不銹鋼板產品供過于求,，但中西部區(qū)域市場除建筑304不銹鋼板之外，大多304不銹鋼板品種需大于供,，有必要建立協(xié)調機制,，統(tǒng)籌考慮礦石,、燃料、水利,、電力,、環(huán)境、市場等條件,，相關304不銹鋼板企業(yè)定期座談通報,，以適應區(qū)域304不銹鋼板業(yè)的發(fā)展需求。

陜鋼集團通過拜訪,、座談等方式發(fā)出倡議,，在山西、四川,、甘肅等省份的鋼企之間建立銷售,、采購、物流等聯(lián)動溝通機制,，建立完善中西部地區(qū)共同性區(qū)域市場秩序,，得到了周邊省份的積極響應。2015年3月,，來自陜西,、山西、四川,、甘肅4省的18家304不銹鋼板企業(yè)代表百余人,，齊聚漢中勉縣，構建起一個四省304不銹鋼板企業(yè)溝通交流機制,。

“不得不說,，這次嘗試是值得的！”中國冶金商會原名譽會長趙喜子說,，“陜晉川甘四個內陸省份的304不銹鋼板企業(yè),，產品同質競爭性很厲害，物流成本高,，更應該互通有無,。”

在論壇成立之前,，陜晉川甘區(qū)域內304不銹鋼板企業(yè)很少往來，競爭呈白熱化,，又由于同質化嚴重,，惡性競爭導致市場價格不斷下降。過去的一年,，從無到有,，論壇逐步進入了角色，在一年兩次的會議中，各個鋼企形成了“開放式辦企業(yè)”的觀念,，走訪交流,、考察學習，不論是在銷售,、采購,、物流方面的管理模式，還是生產工序,、服務,、經營方面的對標學習，都形成了良好的取長補短的學習機制,。同時,，訂做不銹鋼，區(qū)域內市場維護成效顯著,，各個企業(yè)主動控產,、提質降耗，保證了西安,、成都,、蘭州等區(qū)域市場上304不銹鋼板的質量，杜絕了惡性競爭和不正當競爭,。